Giá : 10.000 ₫ Toàn Quốc tranthithuongthu
14-07-21


Việc tuyển dụng nhân sự vừa có trình độ chuyên môn, vừa có kinh nghiệm và kỹ năng đồng bộ là một đều không hề dễ dàng. Vì vậy, mỗi Doanh nghiệp (DN) nên có riêng cho mình một quy trình đào tạo nhân viên từ lúc mới vào hay khi đã làm việc nhiều năm nhằm tạo ra một đội ngũ nguồn lực chất lượng cao.

https://uphinh.vn/images/2021/07/13/5297446ec23df3f977e09ee0d70561d4.jpg

1. Quy trình đào tạo nhân viên mới
Bước 1: Chuẩn bị không gian làm việc và chào đón nhân viên mới
Bước 2:  Giới thiệu thông tin chung, phương hướng hoạt động của DN
Bước 3: Đào tạo các kỹ năng chuyên môn
Bước 4: Đánh giá và góp ý

2. Quy trình đào tạo nội bộ tại DN
Bước 1: Xác định nhu cầu đào tạo nội bộ tại DN
Bước 2: Xây dựng kế hoạch đào tạo nội bộ tại DN
Bước 3: Thực hiện đào tạo nội bộ trong DN
Bước 4: Đánh giá chương trình đào tạo

Kết Luận
Đào tạo nguồn lực không phải là một khoản tiêu hao, mà đó là khoản đầu tư dành cho việc nâng cao sức cạnh tranh và phát triển bền vững của DN. Hy vọng, qua những nội dung chia sẽ về quy trình đào tạo nhân viên trên sẽ giúp các tổ chức DN, đánh giá được sơ bộ. Từ đó, xây dựng nên một quy trình đào tạo nhân viên chuẩn cho đơn vị mình, khai thác và phát triển tối đa tiềm năng nguồn lực hiện tại và trong tương lai.

Nếu bạn đang tìm hiểu phần mềm Elearning cho doanh nghiệp mình, hãy liên hệ Công ty Lạc Việt với hơn 20 năm kinh nghiệm triển khai phần mềm tại hotline 0901 555 063 để được hỗ trợ hoặc đăng ký dùng thử MIỄN PHÍ tại đây!


Website: https://www.surehcs.com/

Liên lạc với người đăng tin

  Gửi Tin Nhắn 0901555063


Khiếu nại tin này
Tin đăng này đã được kiểm duyệt. Nếu gặp vấn đề, vui lòng báo cáo với ban quản trị để được trợ giúp. Cảm ơn!

Tin mới trên Muabannhadat.io


Tin mua bán rao vặt khác

Doanh Nhân Ngô Minh Tuấn Ông Là Ai ?

Toàn Quốc

Dịch vụ Tư vấn Thiết lập Chữ ký số cho Doanh nghiệp

Toàn Quốc